中国电商行业飞速发展，商用车市场潜力巨大，LCV不断向更规范、更安全、更智能、更电动化的趋势发展。
不久前，雷诺集团的全球化战略，就是要针对中国市场进行创新，并且我们要聚焦有核心竞争力的车型，以此提升企业和产品的综合竞争力，实行精益化管理，在中国的发展要深耕电动化领域及LCV领域。
华晨雷诺金杯汽车有限公司，作为雷诺集团与华晨集团的合资公司，成立于年12月15日。雷诺拥有先进的商用车技术，在整车的设计和质量管控方面有浑厚的功底，产品覆盖全部细分市场。而金杯品牌已有三十余年的历史，在中国拥有万用户的信赖，客户认知和网络覆盖是金杯最大的优势，维修保养网络分布各线城市，覆盖率可以达到98%，市场占有率高达72%。
所谓三年磨一剑，自成立以来，华晨雷诺金杯不断提升，实现了质量、设计、技术上的全面焕新，用更加富有创新的产品和方案来满足市场为用户提供更专业的用车解决方案。
质量上，雷诺向金杯导入了国际领先的研发管理流程、输入了专业的技术、加强了合资公司研发能力和质量管控，积极响应中国轻客市场呈现出更安全、排放标准更严格、更节能的发展趋势。
通过导入CSC、AVES、PESD等控制标准，加强与顶尖供应商丰田爱信、博世、德尔福等合作，金杯全系车型，在品质、可靠耐用性等方面实现了大幅提升。
同时，华晨雷诺金杯采用联盟的质量标准，精益管理方式，朝着“智能”制造迈进：“多车型共线柔性生产”项目将大幅提升生产效率，更好实现产品一致性。
设计上，秉承了雷诺百年造车底蕴，设计实力浑厚，尤其是商用车领域，首屈一指。
从设计理念上，还原汽车的使用场景，
